Press "Enter" to skip to content

Дитячий проект в торговому центрі

Загибелі ТЦ можна запобігти двома способами. Перший – це постійні зусилля керуючої команди, перманентний фейсліфтінг, що приводить до щоденних мікрозмін. Це вищий пілотаж, і деякі команди на нього здатні.

Другий спосіб простіший, але затратніший. Це разовий струс, стрибок на новий якісний рівень. Консультанти називають це реконцепцією, будівельники – реконструкцією. Як правило, на час змін об’єкт доводиться закривати, втрачати доходи і лояльних відвідувачів. Але результат може виявитися вражаючим. Коли з кокона «Грейта» через півтора року реконструкції вилетіла метелик «Академ-парку», орендний дохід власника виріс в три рази. Результат Чудового міста «Гранд Каньйоні» виявився ще краще.

Читайте також: Як створюється казка

Коли в 2010 році у мене з’явилася ідея Чудового міста, я не зміг знайти аналогів ні в Росії, ні в світі. Схоже, проект дійсно був першим і деякий час єдиним. Він був реалізований, вийшов на дуже хороші показники і отримав найпрестижнішу російську нагороду в світі нерухомості – «Золотий цегла».

Сьогодні багато власників торгових центрів хочуть повторити цей проект. Тільки в Приморському районі Петербурга вісім торгових комплексів, вже розробляють дитячу тему. По місту рахунок йде на десятки. І власники ТЦ, і колеги-консультанти сприймають дитячу концепцію як «чарівну пігулку», здатну дати застаріваючомуоб’єкту нове життя. Чи це Так?